In un contesto competitivo complesso e sempre più selettivo, i temi dell'efficacia delle scelte strategiche e dei piani di azioni, dell'efficienza della gestione, oltre che della qualità del sistema di offerta proposto, rivestono una importanza sempre maggiore. Anche se ogni Organizzazione e ogni Azienda è contraddistinta da caratteristiche peculiari, vi sono modelli, strumenti organizzativi e gestionali che risultano applicabili a qualsiasi Organizzazione che voglia migliorare l'efficacia della gestione e dei risultati in termini di Key Performance. L'eccellenza può essere definita come l'eccezionale capacità di gestione dell'Organizzazione e di conseguimento di risultati. Un importante volano per rafforzare la competitività, intesa come propensione a superare i competitor in termini di capacità innovativa, di successo verso i clienti e di capacità di generare valore, tendendo alla leadership nel mercato di riferimento.
Durata 3 giorni
Programma
- Dalla Qualità all'Eccellenza.
- Le dimensioni dell'eccellenza.
- Approcci all'eccellenza e alla competitività.
- Modelli di Business Excellence.
- Percorsi e guide verso l'eccellenza.
- Criteri e strumenti gestionali e organizzativi.
- Assessment: come valutare lo stato attuale dell'Organizzazione.
- Analisi dei punti di forza e delle aree di miglioramento.
- Pianificazione del miglioramento: metodi e strumenti.
- Gestione efficace del processo di miglioramento.
- Misurazione e riesame dei progressi verso l'eccellenza.
- Benchmarking.
- Il Modello EFQM (European Foundation for Quality Management).
- I Premi per l'Eccellenza.
Obiettivi
- Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di :
- comprendere i diversi approcci all'eccellenza, le logiche e i principi che ne rappresentano i fondamenti
- apprendere l'uso dei principali strumenti gestionali ed organizzativi per la gestione efficace del miglioramento orientato all'eccellenza
- apprendere le tecniche di Assessment per valutare lo stato della propria Organizzazione
- pianificare il proprio percorso verso l'eccellenza
- conoscere i principali Business Excellence Models e i Premi per l'Eccellenza
- approfondire il Modello Europeo dell'EFQM.
Destinatari
- A chi è rivolto
- Tutte le funzioni interessate a una conoscenza delle interrelazioni tra aspetti economici-patrimoniali-finanziari e monetari della gestione aziendale.
- Prerequisiti
- Conoscenze dei principali temi di General Management.
Date
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- Formazione in House
- Il corso può essere svolto presso la sede del Cliente e personalizzato nei contenuti.
- Informazioni
- Segreteria Corsi - Reiss Romoli s.r.l. - tel +39 0862 452401 - fax +39 0862 028308
- email: corsi@ssgrr.com
Prezzo
- Quota di Iscrizione: 1.640,00 € (+ IVA)
- La quota comprende la didattica, la documentazione, il pranzo e i coffee break. Al termine del corso sarà rilasciato l'attestato di partecipazione.
- Partecipazioni Multiple
- Per le partecipazioni multiple che provengono da una stessa Azienda, è adottata la seguente politica di sconto:
- 10% sulla seconda
- 40% sulla terza
- 80% dalla quarta in poi.
- Informazioni
- Segreteria Corsi - Reiss Romoli s.r.l. - tel 0862 452401 - fax 0862 028308
- corsi@ssgrr.com